Před 15 lety jsme se rozhodli nasadit Redmine jako nástroj pro správu projektů a sledování chyb. Ovlivnilo to nejen způsob, jakým jsme pracovali, ale také náš přístup k projektovému řízení a spolupráci týmu. Dnes se ohlížíme zpět na tu dlouhou cestu, plnou výzev, úspěchů a neustálého vývoje. V tomto článku se podělíme o naše zkušenosti s používáním Bug tracking systému Redmine.
Něco málo o Redmine
Redmine je manažerský nástroj, který nabízí širokou škálu funkcí pro správu projektů, sledování chyb a úkolů, a komunikaci v rámci týmu. Mezi jeho hlavní funkce patří sledování časového plánu, správa verzí, wiki a fóra pro komunikaci v rámci týmu.
Výhody a Užitečné funkce
Jednou z největších výhod Redmine je, že máme všechny potřebné informace o projektech na jednom místě. To nám ulehčuje práci a umožňuje nám lépe koordinovat činnosti týmu. Další výhodou pro nás byla přizpůsobitelnost Redmine, která nám umožnila přizpůsobit si workflow a nastavit vlastní kategorie a atributy podle potřeb našich projektů. Díky modulu helpdesk mohou zákazníci do Redminu posílat své požadavky prostřednictvím emailu podpora@altisima.cz.
Výzvy a Úspěchy
Ale cesta s Redmine nebyla jen o úspěších. Byli tam i výzvy, které jsme museli překonat. Museli jsme se naučit flexibilitě, přizpůsobitelnosti a důležitosti efektivní komunikace v týmu. Ale každá výzva nám přinesla nové poznatky a zkušenosti, které nás posunuli vpřed. Těchto patnáct let bylo plné výzev, ale také úspěchu a růstu. Díky tomuto nástroji jsme dokázali lépe spravovat naše projekty a efektivněji řešit chyby a požadavky. Jsme nadšeni, co nás čeká v dalších letech a těšíme se na další inovace a vylepšení.